在网红经济蔚然成风的当下，好利来二公子罗成以“社恐”形象全网知名，特步千金丁佳敏凭借给老爸打工的日常圈粉无数，洁丽雅的毛巾少爷石展承拍起了短剧，顺便让自己的“腹黑二叔”跟着火了一把。商二代们在当网红的道路上一路狂奔。
这股潮流如今也卷到了杭州，“被爸爸送了一座商场当生日礼物”的“奔总”横空出世，大步奔向他的网红赛道。短短几个月，就吸引了上万“精神股东”来投。
这位“奔总”到底是何方神圣？真的被送了一座商场当生日礼物吗？“奔总”平时的工作就是逛街？带着疑问，潮新闻记者进行了调查，找到了这位大出风头的“商二代”。但他更愿意称自己为“创一代”。
一个不想接班的“商二代”
办公室里没有红木家具，巨大的落地窗前摆放着一只潮玩大狗玩具，穿着牛仔裤戴着棒球帽的奔总随意坐在一张椅子上，偶尔抬手整理头发的时候露出一头红色短发。一副潮人的样子。
“商场是爸爸的，地块也是自己家的，我可以帮帮忙，但绝对不接班。”奔总经营着自己的公司，在北京、上海、深圳和杭州业务都做得不错，对于接班这件事，显得兴致缺缺。
奔总家的商场运河上街地处杭州拱墅区，占地面积8万多平方米，是一家社区型购物中心，2023年全年营收突破了8个“小目标”，比2022年还略有增长，商场虽然在杭州购物中心的排名不算靠前，但在社区MALL中也算独树一帜。
“我爸一直是做房地产开发的，商业体相对房地产来说要困难得多。”奔总开始吐槽，“建完开业的第一天，麻烦事就来了，商业体里的商户有任何问题都要找你，房子不满意了，车坏了，就连一个普通的面店都要亲自去看。”
一开始商场的开业率非常低，只有30%多，没有品牌资源，人气也一般。
“那一阵爸爸的状态不好，我就去商场帮忙做了一段时间的运营策划。”奔总意识到，即便不能直接为品牌方带来立竿见影的效益，通过策划和举办一系列活动，也能为商场注入活力与人气。
于是他开始行动起来，利用自己的人脉资源，邀请了众多主持界的朋友加入这场“人气战役”。商场内人气渐旺，他的努力没有白费，商场活动不仅吸引了更多消费者的目光，也引起了众多品牌商的关注与兴趣。专业的商管团队也注意到了商场的变化并加入其中，签了十五年的长约。
体验型人格的“爽文男主”
相比于商二代，奔总还有一个更为人熟知的身份——交通电台的金牌主播。在许多人眼中，他就是传说中的那种不工作就要回家继承家业的少爷，但他自己对这个头衔并不满意。“18岁之后我就没有再问家里拿过一分钱。”
奔总的人生像小说中的爽文男主，虽然父母在他幼年时就已离异，但双方关系一直不错，也没有对他的童年造成太大影响。他跟着母亲一起生活，从小就是“别人家的孩子”，听话且成绩拔尖，但骨子里却十分要强，偶尔拿一次第二都能让他难过很久。
高中时期，母亲从《钱江晚报》上看到了一则主持人大赛的消息，便怂恿毫无经验的他去参加，理由是——周末不用上课。“不用上课当然要去了，我从没学过，没有包袱，就和评委唠嗑。”在一众严肃认真的科班学生中，奔总这个异类一路唠嗑到了浙江省第一。
大学毕业后他顺利进入电台成为一名明星主播，节目收听率持续第一，收入也逐年上涨，很快超越了百万。“那时候还单身，觉得自己超厉害，钱也花不完，过得很潇洒。”
然而，对于他而言，这些光环之下隐藏的是对自我挑战的执着。于是，在电台事业如日中天之时，奔总做出了一个震惊所有人的决定——裸辞。这一举动，不仅意味着他放弃了稳定的收入和名声，更意味着他选择了一条充满未知与挑战的道路。
“第一太简单了，我觉得没意思就裸辞了，我不太能接受自己一直做一样的事。”言谈之间奔总有些‘凡尔赛’，“我觉得自己是体验型人格，不想下一步，先做了再说。”凭借多年媒体人的经验和敏锐，奔总开了自己的新媒体公司，迅速增长的粉丝数量和大量客户累积使公司运营的公众号在本地生活类目上做到了多个第一。
华丽转身，CEO变网红
虽然公众号做得风生水起，但是奔总却错过了短视频这一风口，因为手上掌握的客户资源偏高端，对刚兴起的短视频平台并不感冒。品牌的高端定位与对新兴平台的偏见，让他们难以想象这类看似“非主流”的平台能够成为未来的主流。客户的反馈或许真诚，但市场的风向标却在悄然变化，短视频的迅猛发展彰显了其爆发性，迅速占领了各品牌营销的前端地位。
从细项得分来看，先进数通E项得分57.86，评级为C，行业内排名101/180（E项目评分维度包括气候变化、资源利用、环境污染、环境管理）；S项得分78.14，评级为BB，行业内排名132/180（S项目评分维度包括人力资本、供应商、社会贡献、数据安全与隐私）；G项得分73.92，评级为B，行业内排名148/180（G项目评分维度包括股东权益、治理结构、信披质量、治理风险、外部处分、商业道德）。
从细项得分来看，今天国际E项得分57.86，评级为C，行业内排名100/180（E项目评分维度包括气候变化、资源利用、环境污染、环境管理）；S项得分80.27，评级为BBB，行业内排名84/180（S项目评分维度包括人力资本、供应商、社会贡献、数据安全与隐私）；G项得分79.11，评级为BB，行业内排名103/180（G项目评分维度包括股东权益、治理结构、信披质量、治理风险、外部处分、商业道德）。
“没有及时进入短视频领域从逻辑上来说是个战略性大坑，可能还得自己去填，所以我开始做个人IP，希望能把北上广深所有的商业体系资源整合起来，另一方面也可以帮爸爸的忙,为商场做些宣传。”脚本、拍摄、社群运营奔总都亲力亲为，还时常亲自回复粉丝，相当接地气，在他身上充满了松弛感，“我不玩流量，玩伴随成长，成长有快有慢，很正常。”
对奔总而言，短视频的最大优势在于反馈的即时性，这种即时性不仅体现在播放数据的迅速更新上，还涵盖了用户观看时长、点赞、转发及评论等多维度信息。这些反馈如同市场的即时脉搏，无论正面还是负面，都是真实市场声音的直接反映。
虽然不会接班，但奔总也有意选择投资一些具有一定潜力的小型项目，他坦言商业项目想要盈利很难，自己打造的个人IP加入商业属性也是为了打破单一项目受众的地域限制。通过自己的线上流量扩大影响力范围，也能拓展不同类型的合作机会，“商业没有对错，商业只有合不合适。”
走自己的路，超越父辈
“我靠自己白手起家，我爸应该挺为我骄傲的。”奔总显得很自信，父亲那一代人有自己的坚持，他们相信努力就会有结果，但是不同的环境下，选择可能更为重要。两代人的想法、观念甚至工作模式都不尽相同，“不要试图改变老一辈人，各做各的事情就OK了，二代不好做，没有话语权的二代其实挺痛苦的。”
“二代”这个词，往往承载着外界的诸多想象与偏见。他们之中，有人选择继承家业，肩扛家族的重担，在既定的轨道上前行；也有人渴望挣脱束缚，寻找属于自己的天空。两代人之间的观念碰撞，不仅仅是个人道路的选择，更是时代背景的深刻烙印。
老一辈的创业故事，往往与胆识、拼搏紧密相连，而新一代则面临着行业饱和、竞争加剧的现实。两代人的不同理念，实则是对努力与选择、传承与创新的不同理解，这些差异根植于各自所处的时代背景与成长环境。
年长者有着丰富的人生阅历与固定的思维模式正规在线配资，而年轻一代则更加注重个性与自我实现。值得欣慰的是，随着时代的进步与社会的包容性增强，“二代”们正逐渐找到属于自己的舞台，他们或在家族企业中创新求变，或在外界开辟新的天地。毕竟，每个人都在以自己的方式书写着属于自己的人生篇章。